Manusia adalah satu-satunya makhluk cerdas di bumi yang hidup dan bertindak secara sadar. Manajemen proyek mentransfer prinsip keberadaan ke struktur manajemen organisasi, menetapkannya sebagai misi dan tujuan. Mari kita coba untuk membedakan antara konsep-konsep ini, menentukan apa yang terpenting dan penting, dan apa yang sekunder.
Konten artikel
- Definisi
- Perbandingan
- Kesimpulan
Definisi
Misi - ideal, tujuan yang tidak dapat dicapai untuk mana organisasi diciptakan dan atas nama pencapaiannya. Pembenaran filosofis perusahaan tetap tidak berubah sepanjang seluruh periode keberadaan perusahaan atau institusi, tetapi itu dapat berkembang. Misi ini juga dianggap sebagai ideologi organisasi, pendekatan ujung-ke-ujungnya pada prinsip-prinsip interaksi dengan kelompok sasaran..
Tujuan - hasil ideal yang dapat dicapai dalam perspektif tertentu. Mereka harus konkret, dapat diukur, waktu terbatas dan dapat dicapai. Tujuan adalah dasar dan menengah, dan pencapaiannya perlu didukung oleh sumber daya, yang tanpanya realisasi ide tidak mungkin.
untuk isi ↑Perbandingan
Dengan demikian, tujuannya adalah objek lokal yang dapat dicapai dalam jangka pendek, menengah atau panjang. Organisasi selalu memiliki beberapa dari mereka, sementara semuanya terpisah dalam waktu. Misi adalah makna global perusahaan. Itu bisa saja satu, tidak berubah selama periode waktu yang lama. Sebagai aturan, situasi ideal dipilih sebagai misi, yang dapat diperoleh baik di masa depan yang jauh atau tidak pernah. Sasarannya terbatas dalam waktu, oleh karena itu pencapaiannya adalah dasar untuk menilai efektivitas organisasi.
Kesimpulan
- Ruang lingkup konsep. Tujuannya adalah konsep yang lebih luas yang mencakup misi sebagai alasan utama keberadaan perusahaan.
- Jumlah Suatu organisasi dapat memiliki banyak tujuan, sedangkan misi hanya satu.
- Orientasi praktis. Misi ini bersifat global dan tujuannya adalah lokal.
- Waktu terbatas Saat menetapkan tujuan, faktor waktu diperhitungkan, ketika memilih misi - tidak.
- Ubah Ketika beberapa tujuan tercapai, yang lain ditetapkan sebelum organisasi. Perubahan misi tidak mungkin tanpa memikirkan kembali keberadaan perusahaan dan ideologinya.
