Dimungkinkan untuk mencapai tujuan hanya ketika kursus diatur dengan benar, dan semua peserta tahu ke mana dan mengapa mereka pergi. Proyek dan program adalah kategori manajemen Barat, di mana peningkatan perhatian diberikan pada perencanaan yang kompeten. Bagaimana memahami perbedaan di antara mereka dan apa pengaruh perbedaan itu?
Konten artikel
- Definisi
- Perbandingan
- Kesimpulan
Definisi
Proyek - satu set kegiatan dan proses yang saling berhubungan yang tujuan utamanya adalah pelaksanaan tugas skala besar. Atribut utamanya adalah ketersediaan tenggat waktu, sumber daya, misi. Implementasi proyek dapat dikuantifikasi juga secara kualitatif (menetapkan sasaran tercapai atau gagal).
Programnya - Sekelompok proyek disatukan oleh tujuan bersama, manajemen, sumber daya, misi. Hasilnya adalah perubahan kualitatif di negara yang disebabkan oleh pelaksanaan tugas yang direncanakan. Program pengembangan kesehatan melibatkan implementasi sejumlah proyek: pembangunan rumah sakit, penelitian, pelatihan staf dan banyak lagi.
untuk isi ↑Perbandingan
Jadi, perbedaan paling penting antara konsep-konsep ini adalah skalanya. Suatu program adalah beberapa proyek yang disatukan oleh satu tujuan. Ini diukur tidak secara kuantitatif, tetapi secara kualitatif dan melibatkan perubahan dalam keadaan. Ketentuan-ketentuan proyek biasanya ditetapkan, dan transfernya pasti akan mempengaruhi pelaksanaan program.
Ada juga perbedaan dalam kompleksitas pelaksanaan tugas. Implementasi proyek tampaknya lebih sederhana, karena untuk keberhasilan itu cukup untuk mencapai tujuan pada periode waktu tertentu. Program ini hanyalah sebuah hipotesis (perang melawan alkoholisme atau kecanduan narkoba), yang harus dikonfirmasi dalam praktiknya. Tidak selalu proyek yang saling terkait dan implementasinya yang sukses mengarah pada perubahan status, dan hasilnya mungkin tidak dapat diprediksi..
untuk isi ↑Kesimpulan
- Ruang lingkup konsep. Program ini adalah konsep yang lebih luas, yang mencakup serangkaian proyek.
- Durasi Persyaratan untuk implementasi program luas, untuk spesifik proyek, dapat diukur.
- Hasil. Proyek ini dilaksanakan ketika kegiatan yang direncanakan selesai pada tanggal yang ditentukan. Hasil dari program ini adalah perubahan keadaan, pengaruh pada situasi. Dengan demikian, bahkan implementasi parsialnya dapat berhasil, dan efek yang dihasilkan dapat melebihi semua harapan..
- Kompleksitas Implementasi program lebih rumit daripada implementasi proyek, karena semua komponen tugas membutuhkan koordinasi.
