Di dunia modern, hanya orang yang paling siap untuk tindakan yang akan menang. Program dan rencana adalah dua bagian penting dari manajemen proyek, implementasi ide-ide yang memungkinkan perusahaan untuk berhasil. Memahami perbedaan di antara mereka sangat penting bagi para pemimpin masa depan yang ingin tidak hanya menjadi roda penggerak sistem, tetapi juga untuk mengelola sumber daya secara kompeten dan menentukan masa depan mereka..
Konten artikel
- Definisi
- Perbandingan
- Kesimpulan
Definisi
Programnya - algoritme tindakan yang konsisten, yang implementasinya akan memungkinkan kontraktor untuk mencapai tujuan tertentu. Programnya bisa komputer, pemilihan, bekerja. Semuanya disatukan oleh satu hal: satu set kegiatan yang saling terkait yang ditujukan untuk pelaksanaan tugas.
Rencanakan - serangkaian tindakan, disatukan oleh tujuan bersama dan dimaksudkan untuk diselesaikan sebelum tanggal tertentu. Paket ini memungkinkan Anda untuk membuat jadwal kerja yang mendisiplinkan individu dan sekelompok orang, membantu mereka menavigasi dalam ruang dan waktu.
untuk isi ↑Perbandingan
Dengan demikian, program ini adalah konsep luas yang menunjukkan strategi untuk mencapai hasil. Tanpa itu, kegiatan yang tidak dapat dilakukan oleh perusahaan dan organisasi besar tunggal, yang pemimpinnya benar-benar ingin berhasil. Program ini fleksibel, demi mencapai tujuan, poin individu dapat berubah, beradaptasi dengan kondisi nyata. Namun, mungkin ada beberapa rencana yang dijalankan secara paralel.
Rencana adalah cara yang ketinggalan zaman untuk mengimplementasikan tugas-tugas manajemen proyek. Rinciannya, dan setiap acara memiliki kerangka waktu, tetapi jauh dari kenyataan bahwa pemenuhan semua tugas akan mengarah pada pencapaian tujuan..
Kesimpulan
- Luasnya konsep. Suatu program adalah kategori yang lebih luas yang dapat mencakup beberapa rencana.
- Kemajuan. Program ini lebih fleksibel daripada rencana, dan dapat disesuaikan, dipandu dalam proses implementasi..
- Fleksibilitas. Item program individual dapat dieksekusi secara independen satu sama lain, beberapa hasil dimungkinkan. Rencana tersebut selalu linier, dan karenanya harus dilaksanakan secara konsisten.
- Merinci. Program ini hanya berisi ketentuan umum, tujuan, dan rencana - studi rinci tentang setiap langkah, kerangka waktu, sumber daya.
- Evaluasi hasil. Untuk memahami keefektifan rencana, perlu membandingkan kegiatan yang direncanakan dengan yang asli. Anda hanya dapat mengevaluasi efektivitas program ketika Anda mencapai tujuan Anda..
