Perbedaan antara departemen dan manajemen

Struktur kekuasaan negara di Rusia cukup kompleks, dan kementerian serta departemen dapat mencakup departemen dan departemen. Sejak zaman Peter I, hierarki organ telah ambigu, tetapi bahkan setelah beberapa abad kebingungan dalam konsep tidak menjadi kurang. Untuk memahami perbedaan antara kegiatan dan tujuan entitas ini hanya dapat melalui analisis yang menyeluruh.

Konten artikel

  • Definisi
  • Perbandingan
  • Kesimpulan

Definisi

Departemen - unit struktural departemen dan kementerian, serta unit mereka, disatukan oleh industri. Mereka mungkin termasuk entitas lain yang lebih kecil (departemen, inspeksi, layanan, manajemen), dan berbagai masalah yang akan diputuskan tergantung pada arah kegiatan organisasi..

Manajemen - unit departemen, dibentuk oleh fitur fungsional dan dimaksudkan untuk implementasi bidang kegiatan tertentu. Pendidikan ini mungkin memiliki unit yang lebih kecil yang berada di bawahnya..

untuk isi ↑

Perbandingan

Bandingkan konsep-konsep ini hanya masuk akal dalam administrasi publik. Jika kita berbicara tentang bisnis, maka departemen dan kantor dapat ditemukan di mana saja dan kapan saja - tanpa sistem apa pun. Namun, hierarki kekuasaan lebih atau kurang transparan. Suatu departemen adalah entitas besar, yang dapat mencakup beberapa departemen. Ini menentukan ukurannya yang besar, dibandingkan dengan unit manajemen yang lebih kecil.

Departemen tidak hanya menjalankan fungsi pengawasan dan kontrol, tetapi juga menentukan kebijakan departemen. Pemimpinnya memiliki kebebasan tertentu dalam memilih strategi untuk mencapai tujuan. Manajemen dalam hal ini adalah pelaksana yang ruang lingkup pertanyaannya dipersempit. Dalam aktivitasnya, ia harus mengandalkan departemen, menyadari tugas-tugas yang "diluncurkan dari atas".

untuk isi ↑

Kesimpulan

  1. Hierarki. Manajemen adalah unit struktural dari suatu departemen, oleh karena itu status hukumnya agak lebih rendah.
  2. Berbagai masalah yang dibahas. Departemen bertanggung jawab atas kebijakan departemen secara keseluruhan, dan manajemen bertanggung jawab atas segmen terpisah dari kegiatan organisasi.
  3. Nomor. Departemen selalu melampaui manajemen dalam hal jumlah karyawan..