Perbedaan antara pemasaran dan manajemen

Dalam bisnis, efektivitas manajemen dinilai karena sejumlah besar komponen, dan bagaimana seseorang tidak bisa menyerah pada trik-trik pikirannya, mengganti satu konsep dengan yang lain? Membedakan pemasaran dari manajemen sangat penting untuk keberhasilan pembangunan skema perdagangan. Promosi produk merupakan hal yang penting, tetapi tidak berarti satu-satunya komponen pekerjaan perusahaan komersial. Selain itu, Anda dapat mengelola sistem sosial yang tidak melibatkan laba.

Konten artikel

  • Definisi
  • Perbandingan
  • Kesimpulan

Definisi

Pemasaran - itu adalah proses penjualan barang dari produsen ke konsumen. Ini mencakup analisis pasar, preferensi pelanggan, dan situasi ekonomi makro saat ini. Berdasarkan data yang diperoleh, suatu produk diproduksi yang karakteristiknya sesuai dengan situasi saat ini. Evaluasi efektivitas - persentase produk yang dijual diproduksi, profitabilitas perusahaan.

Manajemen - itu adalah proses menciptakan sistem sosial-ekonomi, serta administrasi mereka. Ini adalah seperangkat pendekatan manajerial, berkat perusahaan yang hidup, berkembang dan berkembang. Tidak semua sistem di mana manajemen diterapkan menggunakan pemasaran, tetapi kebanyakan dari mereka masih. Bahkan institusi pendidikan, yang tampaknya jauh dari produksi produk komersial, menggunakan skema untuk mempromosikan layanan untuk meningkatkan profitabilitas.

untuk isi ↑

Perbandingan

Manajemen menentukan misi perusahaan dan tempatnya di pasar dalam jangka panjang. Skema pemasaran dibuat untuk implementasi proyek tertentu dan dapat diminimalisir setelah penerapannya. Manajemen bersifat nasional: misalnya, paradigma manajemen Amerika, Jepang, dan Rusia secara fundamental berbeda. Pemasaran, di sisi lain, benar-benar internasional, skema promosi produk bersifat universal, hanya mekanisme penjualan, "bendera merah", di mana pemasar tidak dapat diadvokasi, berbeda.

Pendekatan manajemen sulit untuk dibangun kembali: mereka memerlukan adopsi keputusan yang kuat. Skema pemasaran kapan saja dapat dialihkan ke pasar baru, titik penjualan baru, dan dalam kondisi tertentu - ke produk baru dan bahkan pelanggan lain. Manajemen memiliki lebih banyak kelembaman, karena restrukturisasi membuat perusahaan lebih banyak waktu.

untuk isi ↑

Kesimpulan

  1. Skala. Pemasaran, dalam banyak kasus, merupakan bagian integral dari manajemen, wajah dan suaranya. Berkatnya, barang dan jasa yang dihasilkan sebagai hasil manajemen dijual.
  2. Kebangsaan Manajemen selalu terikat dengan budaya dan mentalitas, pemasaran bersifat internasional, dan konsep penjualan (produk - pasar - tempat penjualan) tetap tidak berubah.
  3. Fleksibilitas. Skema pemasaran sensitif terhadap perubahan pasar, preferensi konsumen, dan kemajuan. Manajemen membutuhkan lebih banyak waktu untuk membangun kembali, kelembamannya jauh lebih tinggi.
  4. Evaluasi kinerja. Kriteria utama untuk pekerjaan departemen pemasaran adalah penjualan produk, serta kontak dengan pembeli. Penilaian efektivitas manajemen jauh lebih sulit, karena banyak kriteria harus dipertimbangkan.