Apa perbedaan antara jadwal rencana dan rencana pengadaan?

Pembuatan pesanan dan pesanan publikasi telah mengalami beberapa penambahan. Hal ini disebabkan oleh perluasan langkah-langkah anti-krisis, pengetatan kontrol atas pengeluaran di sektor publik. Sejak 01/01/16, situs web EIS telah berfungsi, dirancang untuk mengumpulkan semua informasi tentang pesanan, konsep "penjatahan" yang terlupakan diterapkan. Amandemen juga mempengaruhi prosedur pembentukan dan publikasi hasil perencanaan (rencana dan jadwal pengadaan). Persiapan rencana dan publikasi mereka di UIS diramalkan mulai 01.01.17.

Perencanaan pengadaan

Apa yang termasuk dalam perencanaan, khususnya dalam rencana pengadaan, apa yang harus difokuskan? Secara umum, rencana pengadaan untuk sebagian besar parameter memenuhi jadwal. Untuk memastikan, Anda dapat membandingkan perkiraan jadwal dan rencana pengadaan.

Dalam jadwal, informasi wajib adalah:

  • Nama pesanan (subjek pembelian, karakteristiknya).
  • Jumlah.
  • Harga Pesanan (Awal).
  • Periode Pengumuman Pemesanan.
  • Pembenaran.
  • Persyaratan tambahan untuk peserta.
  • Jenis pembelian (lelang, pemasok tunggal).

Rencana pengadaan harus mencakup informasi berikut:

  • Nama pesanan, deskripsinya.
  • Kode Pengadaan Identifikasi.
  • Ketentuan keuangan.
  • Order Lead Time.
  • Jumlah pesanan.
  • Pembenaran.
  • Melakukan audiensi publik sesuai pesanan.

Perbedaan antara Jadwal dan Rencana Pengadaan

Perbedaan mendasar adalah bahwa rencana pengadaan adalah sejenis strategi penempatan pesanan, mencakup periode tiga tahun (2017-2020). Jadwal - taktik yang menentukan kegiatan untuk pelaksanaan pesanan, masa berlaku adalah satu tahun.

Rencana pengadaan adalah daftar kebutuhan, untuk negara bagian, kota, entitas anggaran, organisasi yang membutuhkan eksekusi dan keuangan, yang harus dialokasikan untuk memenuhi mereka. Perlu dicatat bahwa urgensi pembelian seperti itu, perkiraan jumlah dana harus menjadi bahan diskusi publik. Akibatnya, setelah implementasi dan keputusan yang diambil, ini mungkin merupakan kesempatan untuk membuat perubahan yang sesuai dengan rencana pengadaan.
Jadwal bertindak sebagai mekanisme pelaksanaan - ini adalah daftar kegiatan yang berisi data tentang kondisi prosedur untuk menemukan pemasok dan sebagainya..

Pada poin utama, undang-undang mensyaratkan kepatuhan penuh dengan rencana pengadaan dan jadwal. Jika tidak ada kecocokan, maka ini dianggap sebagai pelanggaran.

Hingga Januari 2017, undang-undang tidak mengatur persiapan dan publikasi rencana pengadaan. Sekarang publikasi harus dilakukan tanpa gagal. Selain itu, perubahan dalam undang-undang tanpa gagal memerlukan pengenalan item tertentu dalam rencana yang sebelumnya opsional, seolah-olah, yang bisa saja diabaikan. Mari kita pertimbangkan segalanya secara berurutan.

Dasar pemikiran dan tujuan pengadaan

Setiap pembelian, terutama jika dilakukan untuk uang anggaran, harus memiliki pembenaran yang jelas: untuk tujuan apa dilakukan, sejauh mana, harga awal dan pembenarannya, dan seterusnya. Hukum menunjukkan ini sebelumnya, tetapi tidak ada formulir yang disediakan. Setiap pelanggan membenarkan kebutuhan pengadaan dengan cara mereka sendiri. Sekarang undang-undang menyediakan formulir pembenaran yang diperlukan.

Ketika mengembangkan rencana dan jadwal, sebelum memasukkan pembelian tertentu, perlu untuk menyusun alasannya. Ini diperlukan untuk menentukan harga pembelian awal, yang akan termasuk dalam jadwal. Muncul pertanyaan: bagaimana cara melakukannya dengan benar? Pertama-tama, dibuat korespondensi antara perencanaan pengadaan dan tujuan pelaksanaannya. Semua sasaran disediakan oleh hukum:

  1. Implementasi kegiatan yang digariskan oleh program negara bagian dan kota.
  2. Implementasi langkah-langkah memastikan implementasi program antar negara dan memastikan kewajiban internasional.
  3. Pemenuhan tugas dan wewenang lainnya dari cabang eksekutif, otoritas lokal dan badan-badan negara.
  4. Penegakan keputusan, keputusan, dekrit Presiden, Pemerintah, hukum Federasi Rusia dan dokumen peraturan dan hukum lainnya.
Justifikasi, karena itu, tidak ada hubungannya dengan jadwal, tetapi menjelaskan masuknya posisi tertentu di dalamnya. Ini juga dilakukan untuk mematuhi pembatasan yang wajar pada kompetisi. Pembenaran memberikan hak, dengan penjelasan yang kompeten tentang keputusan tersebut, untuk tidak melakukan pelelangan, tetapi, misalnya, untuk melakukan pemesanan dengan satu pemasok (hingga 100.000 rubel).

Mulai penentuan harga

Poin penting dalam persiapan rencana pengadaan, jadwal adalah harga awal. Ini dilakukan oleh manajer kontrak dalam proses membandingkan harga pasar. Ini saat ini cukup sederhana. Ada tombol khusus di situs web EIS yang akan mengarah ke daftar pemasok. Menurut rekomendasi Metodologi, perlu untuk mengajukan permintaan harga barang, pekerjaan, layanan dari lima pemasok. Saat membandingkan harga, Anda bisa menggunakan tiga. Setelah menentukan harga awal pesanan, kami memasukkannya dalam jadwal.

Seperti disebutkan di atas, publikasi jadwal di situs web EIS hanya diperbolehkan dalam bentuk terstruktur, pada prinsipnya, penempatan lain di situs web tidak dimungkinkan. Namun, ini tidak berlaku untuk otoritas federal, prosedur berbeda disediakan untuk mereka..