"Aku ingin berbicara dengan penyelia atau manajermu." Kapan terakhir kali Anda mendengar frasa ini dari seseorang yang mengantri? Apakah itu tidak membuat Anda ragu bahwa itu adalah satu dan orang yang sama? Apakah ada perbedaan di antara keduanya? Siapa yang memiliki kekuatan lebih untuk menyelesaikan manajer masalah atau penyelia?
Definisi
Kekuasaan- kemampuan individu atau kelompok untuk mendapatkan apa yang mereka inginkan, meskipun ada tentangan, sulit untuk diukur dan bahkan dikenali, tetapi ia memainkan peran penting dalam menghormati otoritas. Dalam organisasi, kekuasaan kemungkinan besar dilakukan dalam kasus di mana "taruhannya tinggi, sumber daya terbatas, dan tujuan dan proses tidak jelas." Kurangnya kekuatan dalam organisasi membuat kita bergantung pada hierarki.
Otoritas hukum diakui sebagai otoritas. Kekuasaan menjadi kekuatan ketika diterima secara resmi dan bahkan diinginkan oleh masyarakat. Struktur yang dominan meliputi peluang - penghargaan, promosi, dan ulasan kinerja yang baik. Sisi negatif - kemungkinan hukuman, tindakan disipliner, penurunan pangkat.
Kekuasaan dalam organisasi
Ini adalah kemampuan satu orang untuk mempengaruhi orang lain, mempengaruhi perilaku dan hubungan orang lain. Dapat diterapkan untuk pelanggan dan / atau pemasok. Permintaan akan kekuasaan tersebar luas di dunia bisnis. Kekuasaan adalah kekuatan. Kekuatannya jelas dan dapat dimengerti, dan kekuatan itu milik satu atau lain posisi. Contoh dari posisi kekuasaan seperti itu adalah CEO dari sebuah perusahaan..
Di mana ada kekuatan, ada konsekuensi yang menyertainya. Itu tergantung pada bagaimana kekuatan digunakan. Efeknya berkisar dari sejumlah efek umum. Ada tiga contoh spesifik tentang ini:
- Kepatuhan.
- Kepatuhan.
- Resistensi.
Pengawas - seseorang yang memiliki wewenang, unggul dalam posisi untuk karyawan penuh waktu, mengawasi pelaksanaan tugas dan penugasan. Memiliki tanggung jawab manajemen: koordinasi, motivasi dan pelatihan bawahan. Dia mengevaluasi hasil kerja, menyelesaikan saling menghina, berurusan dengan kemajuan karir dan menugaskan tugas-tugas khusus sesuai dengan keterampilan..
Pendidikan tinggi tidak diperlukan untuk posisi manajerial. Gaji bervariasi berdasarkan industri dan dapat disepakati secara terpisah di setiap perusahaan..
Manajemen - berfungsi mengoordinasikan kegiatan unit, apakah itu bisnis, lembaga pemerintah atau kelompok orang yang membutuhkan perwakilan resmi. Manajemen diajarkan di sekolah-sekolah tingkat tertinggi sebagai ilmu sosial, termasuk keterampilan mengelola sumber daya, negosiasi, proses tim, dan tanggung jawab bawahan.
Ia memiliki tujuan dan pekerjaannya harus mengukur hasil yang terlihat. Berada di posisi yang lebih tinggi dari karyawan lain, manajer tidak dapat bertindak dan mengikuti kehendak mereka sendiri, tetapi hanya sesuai dengan instruksi dari kepala dan kontrak yang ditandatangani.
Manajer memiliki hak untuk membuat keputusan tentang perekrutan, pemberhentian dan promosi orang, bertanggung jawab atas uang tersebut dan dapat bertambah. Perusahaan besar bersedia menawarkan jumlah besar per orang yang memegang posisi ini, biasanya dengan pendidikan tinggi dan kredensial yang baik. Gaji seorang manajer secara signifikan lebih tinggi dibandingkan dengan karyawan biasa, meskipun ini tergantung pada perusahaan tempat ia bekerja.
Manajer versus Manajer
Jadi, bagaimana konsep tata kelola berbeda dari konsep kekuasaan? Manajer bertanggung jawab langsung atas karyawan dan tugas mereka, di dalam departemen. Manajer bertanggung jawab untuk mengoordinasikan semua departemen bisnis dan, memastikan bahwa mereka semua bekerja, mencoba untuk menyadari sepenuhnya potensinya untuk mendapatkan keuntungan..
Kepala (CEO) - menugaskan tugas dan membuat keputusan apakah seseorang bekerja dengan baik atau tidak bekerja dengan baik. Dia memiliki hak untuk merekrut, memecat, atau memberi hadiah kepada seseorang. Keputusan ini milik manajer yang memiliki akses ke informasi keuangan perusahaan..
Gaji dan persyaratan berkisar dari pengawas hingga manajer. Manajer tidak hanya berurusan dengan sumber daya manusia, tetapi juga dengan jumlah yang signifikan dan tanggung jawab besar. Di sisi lain, ketika ada masalah, mereka dapat dituduh salah kelola.
Tabel perbandingan
| Pengawas | Manajer |
| Langsung mengarahkan kegiatan karyawan, biasanya di departemen | Mengelola semua sumber daya perusahaan |
| Pengawasan - bagaimana produk dikumpulkan dan disimpan dalam kondisi optimal | Anda perlu memastikan bahwa pengeluaran perusahaan tidak melebihi pendapatan |
| Mengkoordinasikan tindakan, mendistribusikan tugas, mengelola lalu lintas karyawan | Memutuskan berbagai cara investasi produktif. |
| Umumnya direkrut dari kalangan karyawan | Umumnya disewa dari luar perusahaan |
| Tidak diperlukan pendidikan tinggi | Pekerjaan bergaji tertinggi membutuhkan pendidikan tinggi |
| Dibayar sedikit lebih dari karyawan biasa | Dibayar jauh lebih banyak daripada karyawan perusahaan |
