Bentuk remunerasi yang paling umum adalah dua: piecework dan berdasarkan waktu. Namun, pertanyaan tentang bagaimana perbedaan mereka menarik bagi beberapa orang. Apa bentuk pembayaran upah per satuan dan berdasarkan waktu? Bagaimana mereka berbeda satu sama lain dan mana yang lebih baik? Pertimbangkan artikel ini.
Apa itu bentuk pembayaran waktu dan upah per satuan
Piecework dan berbasis waktu - ini adalah dua bentuk mendasar dari remunerasi. Semua yang lain didasarkan pada mereka dan membentuk kombinasi.
Potongan upah per satuan mengisyaratkan hal itu hasil kerja dan jumlah remunerasi untuk implementasinya secara langsung bergantung satu sama lain. Dalam hal ini, karyawan tertarik untuk melakukan sebanyak mungkin pekerjaan, yang juga menarik bagi majikan. Namun, risiko karyawan dalam hal ini lebih tinggi daripada majikan: jika karyawan kehilangan produktivitas, ini mempengaruhi, pertama-tama, penghasilannya. Artinya, upah borongan adalah subyek yang baik untuk pekerjaan produktif yang konstan. Keuntungan besar dari piecework bagi seorang karyawan adalah dia dapat secara signifikan meningkatkan penghasilannya dengan melakukan lebih banyak pekerjaan.
Para peneliti di sebuah universitas di AS telah menunjukkan bahwa dengan upah per satuan, produktivitas karyawan lebih tinggi daripada berdasarkan waktu: perbedaannya adalah 14 - 16% dalam industri ringan (pakaian dan sepatu) dan 20 - 50% dalam berat (otomotif). Hari ini upah per potong cukup aktif digunakan di Barat, terutama di industri ringan.
Bentuk remunerasi berbasis waktu lebih umum daripada piecework. Di sini, faktor keberhasilan utama adalah spesialisasi, pembagian tenaga kerja dan kualifikasi staf. Ini terutama berlaku untuk sektor jasa..
Seringkali hasil persalinan cukup sulit atau bahkan tidak mungkin untuk diukur. Alur kerja sering diatur secara ketat. Jika kita berbicara tentang produksi, maka kadang-kadang peningkatan output dapat menyebabkan penurunan kualitasnya. Dalam hal ini, upah waktu diterapkan. Jika kita berbicara tentang jaminan untuk karyawan, maka dengan pembayaran waktu mereka jauh lebih tinggi daripada dengan pekerjaan tetap. Praktek telah menunjukkan bahwa kolektif dalam organisasi dengan upah waktu jauh lebih bersatu: pergantian staf lebih sedikit, dan kepentingan ekonomi pekerja tidak saling bertentangan..
Ada masalah dalam kasus ini juga - namun, mereka terutama menyangkut pengusaha.
Keuntungan dan kerugian dari dua bentuk remunerasi
Sebagai aturan, kerugian utama dari kedua bentuk tersebut bagaimanapun lebih terkait dengan bentuk pembayaran upah. Ini membawa beberapa masalah signifikan bagi pemberi kerja dan pekerja:
- Sulit bagi pemberi kerja untuk memperhitungkan faktor-faktor yang dapat memengaruhi pekerjaan, tetapi tidak bergantung pada karyawan (penyakit, pemadaman peralatan, cuaca, dll.).
- Upaya karyawan tidak selalu selaras dengan tujuan majikan..
- Upah sesuai kontrak dikaitkan dengan pendapatan individu seseorang - pekerjaan departemen dan organisasi secara keseluruhan tetap tanpa perhatian. Artinya, perasaan menjadi bagian dari tim, solidaritas dan hal-hal lain tetap ada di latar belakang, yang tentu saja tidak membawa kesuksesan.
- Cukup sulit untuk menetapkan standar produksi yang memadai, serta merevisinya ketika memperkenalkan peralatan baru.
- Efek ratchet, yang didasarkan pada pernyataan sebelumnya: karyawan mungkin melakukan lebih banyak pekerjaan daripada yang diharapkan majikan ketika menetapkan tarif.
Sebuah solusi yang sangat menarik untuk banyak masalah adalah upah hasil kerja kelompok - ini mengaitkan kepentingan pengusaha dan karyawan, karena hal itu memperhitungkan kepentingan pengusaha dan tim secara keseluruhan..
Sistem upah berbasis waktu tidak memiliki daftar kekurangan yang begitu luas, oleh karena itu ia lebih sering digunakan. Ini sangat relevan saat ini, ketika teknologi baru secara aktif diperkenalkan. Kelemahan utamanya hanya satu: dengan upah berdasarkan waktu, banyak yang bekerja dengan prinsip "prajurit itu tidur - dinyalakan." Dalam hal ini, pengalaman bos baik yang mampu merangsang.
