Masyarakat modern membutuhkan manajemen yang baik. Orang-orang terkenal di dunia yang berkuasa dan memimpin massa tidak selalu bisa memimpin orang. Kualitas seorang pemimpin tidak ada dalam setiap individu, mereka dapat bawaan atau dikembangkan dalam proses pembelajaran..
Seringkali konsep seperti "pemimpin" dan "pemimpin" digeneralisasi dan dianggap sinonim. Tidak jarang perwakilan dari dua konsep ini hadir dalam satu tim. Untuk membedakan secara jelas perbedaan antara seorang pemimpin dan seorang pemimpin, Anda perlu memahami fitur-fitur pembeda mereka. Perbedaan utama adalah bahwa pemimpin adalah tipe orang psiko-emosional, dan pemimpin adalah posisi sosial dalam masyarakat, sesuai dengan posisi yang dipegang. Bos dan pemimpinnya serupa karena "label" mereka dipilih oleh masyarakat. Tidak selalu bos adalah pemimpin, tetapi selalu pemimpin adalah pemimpin.
Seorang pemimpin adalah orang yang memegang posisi manajerial yang tinggi dan mengeluarkan perintah, sesuai dengan jenis kegiatannya, bawahannya. Dia dapat memerintahkan proses di perusahaan, atau sumber daya manusia, tergantung pada jenis pekerjaan. Badan manajemen termasuk pemerintah, direktur, kepala perusahaan dan perusahaan.
Kualitas manajer:
- Kepala dapat ditunjuk oleh otoritas yang lebih tinggi, badan yang berwenang.
- Pemenuhan tugas adalah tanggung jawab utama..
- Menggunakan tampilan sadar untuk menyelesaikan masalah..
- Tidak selalu menjadi favorit masyarakat.
- Kemampuan untuk menegakkan tindakan berdasarkan posisi dalam hirarki pekerjaan.
- Kepentingan atasan dan warga negara dapat bervariasi.
- Kewajiban dan kewajiban.
- Keterampilan teknis, pengetahuan bisnis, profesionalisme tinggi.
- Perpisahan dari masyarakat karena status sosial.
- Menempati posisi direktur, wakil, pengusaha swasta.
- Selalu menikmati posisi tingginya..
Seorang pemimpin adalah orang yang menggabungkan kualitas analitik dan jiwa perusahaan. Memahami kebutuhan masyarakat, ia mampu memimpin orang. Pemimpin itu sendiri tidak selalu menganggap dirinya demikian, mungkin tidak menggunakan bakatnya. Para pemimpin termasuk kepribadian ideologis. Para penghasut kerusuhan dan revolusi disebut pemimpin, karena mereka berdiri di kepala tindakan yang sedang berlangsung. Tetapi dengan pekerjaan mereka adalah pemimpin.
Karakteristik seorang pemimpin:
- Keterbukaan dalam komunikasi, keramahan, kemampuan untuk memenangkan orang.
- Ini adalah contoh untuk diikuti, dipilih oleh masyarakat tanpa melakukan tindakan formal apa pun.
- Kisah untuk orang-orang.
- Tidak selalu dibimbing oleh pendekatan rasional, seringkali keputusannya dipengaruhi oleh sisi emosional dari apa yang terjadi.
- Kemampuan untuk memotivasi tindakan tanpa paksaan.
- Seorang pemimpin harus selalu lebih baik daripada pengikut. Ini bisa menjadi manfaat fisik dan psikologis..
- Partisipasi langsung dalam urusan tim.
- Tanggung jawab atas keputusan yang diambil.
- Mungkin tidak menggunakan keterampilan kepemimpinannya.
- Kemampuan untuk memimpin orang, terletak pada jenis temperamen saat lahir.
Juga dibedakan kepemimpinan formal dan informal.
- Dalam kasus pertama, seseorang bertindak secara terbuka dan menerima dukungan masyarakat untuk merealisasikan tujuannya, aspirasinya menyatu dengan semangat kolektif umum, keinginan.
- Bukan kepemimpinan formal yang dekat dengan konsep "kardinal abu-abu," seseorang tidak berbicara kepada publik, tetapi mendorong ide-idenya, melakukan promosi pemikiran oleh orang lain.
Untuk menjadi pemimpin yang Anda butuhkan studi bertahun-tahun, bidang aktivitas yang tepat, pengalaman hidup yang kaya dan senioritas. Ikatan yang berpengaruh atau penghematan material bisa datang untuk menyelamatkan. Seorang pemimpin dapat memenangkan hati orang pada hari pertama di posisi baru. Tidak ada investasi yang diperlukan darinya, masyarakat memilih kendaraan yang ingin diikuti, dipandu oleh pemikiran internal, suka yang tidak selalu jelas pada pandangan pertama.
Masyarakat abad ke-21 membutuhkan pemilihan personil dengan kualitas kepemimpinan. Sejumlah besar manajer dan direktur untuk pekerjaan personalia merupakan lanka transisi dari bos ke publik.
Jika dua perwakilan konsep hadir di satu kantor sekaligus, kemungkinan besar akan ada perbedaan pendapat yang signifikan dalam tim. Bos tidak bisa memberi bawahan apa yang diberikan pemimpin kepada mereka. Ini tidak berarti bahwa pemimpin itu merugikan masyarakat, hanya karena sifat pemerintahannya yang tidak tepat tidak dirasakan dengan benar, dan gagasan, bahkan jika itu diarahkan untuk kebaikan, tidak akan didengar oleh orang biasa. Pilihan terbaik untuk keberadaan perusahaan, perusahaan atau bahkan negara adalah menggabungkan dua konsep sekaligus dalam satu orang.
