Ketika mengunjungi museum, kami sering mengagumi pameran unik yang dibuat tiga atau bahkan lima abad yang lalu. Sulit membayangkan bahwa mereka kadang-kadang diciptakan oleh upaya hanya satu orang, pada kenyataannya, "jack of all trade". Saat ini, untuk menghasilkan sesuatu seperti ini, seluruh lantai pabrik diperlukan..
Nilai dari hal-hal ini tidak dapat diukur. Tetapi berapa lama waktu yang penulis gunakan untuk membuat objek seperti itu? Dan berapa banyak mahakarya yang benar-benar dapat dia buat dalam hidupnya? Seringkali, anak-anak yang lebih besar datang untuk membantu pengrajin, atau peserta magang diundang.
Perkembangan perdagangan dunia telah membuat perubahan dalam proses produksi barang. Karena meningkatnya permintaan, pengrajin terpaksa mencari kondisi yang akan meningkatkan produktivitas mereka. Dan jika kemarin sudah cukup untuk memiliki bengkel kerajinan kita sendiri, maka paruh kedua abad keenambelas adalah masa kelahiran pabrik yang menjadi prototipe produksi modern..
Konten artikel
- Ukuran Perusahaan
- Pekerja
- Organisasi produksi
- Kesimpulan
Terlepas dari kenyataan bahwa pembuatannya adalah formasi baru yang fundamental, namun, itu didasarkan pada bengkel kerajinan.
Proses mengubah bengkel menjadi pabrik berlangsung dengan satu dari dua cara..
IklanDalam kasus pertama, di dalam bengkel itu sendiri, tanggung jawab fungsional pekerja (pekerja magang) mulai dibagi. Secara bertahap, semua orang mulai melakukan beban kerja mereka, yang secara signifikan mempercepat produksi..
Cara kedua adalah menggabungkan beberapa bengkel kerajinan yang memproduksi bagian dari satu produk..
Jadi, pabrik dan bengkel kerajinan adalah perusahaan manual. Dan meskipun faktor ini tetap tidak berubah, perubahan signifikan muncul.
Ukuran Perusahaan
Bengkel kerajinan tangan tampaknya merupakan satu bengkel, dan karenanya hilang pada skala pabrik, yang mencakup beberapa bengkel.
untuk isi ↑Pekerja
Di bengkel kerajinan, seorang master dapat bekerja, serta siswa magangnya, yang, setelah mempelajari teknologi menciptakan produk ini atau itu, dapat membuka bengkel mereka sendiri dan bersaing dengan "guru" mantan..
Manajer berada di kepala pabrik, dan pekerja dipekerjakan oleh.
untuk isi ↑Organisasi produksi
Di bengkel kerajinan, semua pekerjaan dilakukan oleh satu orang dari awal hingga akhir. Ini tercermin dalam lead time, namun, kualitas barang tetap tinggi. Di pabrik, prosesnya berkembang jauh lebih cepat, karena semua tahap produksi berjalan paralel satu sama lain. Tetapi dalam perlombaan untuk kuantitas, kualitas mulai menderita secara signifikan.
untuk isi ↑Kesimpulan
- Pabrik, seperti bengkel kerajinan, mengasumsikan penggunaan tenaga kerja manual, tetapi sudah dengan pembagiannya menjadi tahapan antara pekerja.
- Pabrik adalah perusahaan yang lebih besar daripada bengkel kerajinan.
- Pabrik menawarkan produk yang lebih berkualitas kepada konsumen daripada bengkel kerajinan.
- Produktivitas pabrik secara signifikan melebihi produktivitas bengkel kerajinan.