Struktur pemerintahan tidak selalu mudah dimengerti. Seseorang yang jauh dari politik dapat membingungkan beberapa cabang pemerintahan atau membuat kesalahan dalam badan-badan negara. Ketika datang ke bisnis, umumnya sangat sulit untuk melihat perbedaan halus antara departemen dan manajemen, tanpa memiliki pendidikan yang memadai. Seringkali orang tidak memahami perbedaan antara otoritas ini.
Definisi
Departemen - struktur unit departemen dan menteri yang disatukan oleh industri, dan masalah yang ditangani oleh departemen tergantung pada berbagai layanan organisasi.
Departemen adalah salah satu cabang dari cabang eksekutif, salah satu departemen dari kementerian dari cabang eksekutif tertinggi. Di beberapa negara di dunia, departemen adalah unit administratif-teritorial utama. Dia menghadapi tugas dan tujuan tertentu, tergantung pada arahnya, dia melakukan fungsi tertentu.
Dalam bisnis, ada departemen SDM - ini adalah badan penentu ketika bekerja dengan personel. Pekerjaan utamanya adalah membentuk kebijakan internal perusahaan. Departemen SDM terlibat dalam meningkatkan motivasi dan kerja sama karyawan perusahaan. Kita dapat mengatakan bahwa departemen semacam itu terlibat dalam pembangunan tim, untuk pekerjaan yang lebih efektif.
Substruktur departemen adalah manajemen.
Untuk pembentukan departemen memerlukan keputusan dari Pemerintah Federasi Rusia. Misi utama departemen adalah untuk mengoordinasikan dan mengatur arah bidang ekonomi negara; memecahkan masalah yang penting dari federal atau industri. Ketika memutuskan pembentukan departemen, kriteria inilah yang memainkan peran menentukan dalam menjawab pertanyaan semacam itu. Departemen ini juga menerima otonomi tingkat tinggi terkait tugas dan fungsi otoritas eksekutif..
Manajemen adalah unit departemen, yang mengimplementasikan bidang kegiatan tertentu. Kontrol dibentuk sesuai dengan basis fungsional. Komposisi unit ini terkadang mencakup unit-unit kecil yang terpisah yang berada di bawahnya..
Apa bedanya
Jika kita berbicara tentang kekuatan negara, maka masih masuk akal untuk membandingkan konsep-konsep ini, tetapi ketika datang ke bisnis, perbedaan di bidang ini kabur, dan kadang-kadang tidak sama sekali. Adapun kekuatan negara, semuanya jelas di sini. Departemen dapat mencakup beberapa departemen. Departemen memiliki beberapa fungsi, yaitu: pengawasan, kontrol, dan departemen menentukan kebijakan departemen. Manajemen memainkan peran pelaksana dan berbagai masalah yang diselesaikannya lebih sempit daripada departemen.
Perbedaan utama
- Manajemen adalah unit struktural dari departemen.
- Departemen memiliki serangkaian masalah yang lebih umum, dan manajemen bertanggung jawab atas setiap segmen organisasi.
- Jumlah karyawan departemen jauh melebihi manajemen.
Kesimpulan
Perbedaan antara departemen dan manajemen penting untuk dipahami. Unit-unit struktural ini berbeda dalam kepentingannya dan dalam kisaran masalah yang harus ditangani, apalagi manajemen adalah badan bawahan departemen, oleh karena itu, membingungkan konsep-konsep ini sama sekali tidak dapat diterima. Perlu dicatat bahwa otoritas ini saling berhubungan erat dan saling melengkapi..
Departemen berurusan dengan masalah-masalah umum organisasi, mengenai jangkauan layanannya, dan manajemen mengimplementasikan bidang-bidang tertentu dari kegiatan organisasi, yang berarti studi yang lebih mendalam tentang prinsip-prinsip kerja organisasi tertentu. Ada juga perbedaan mengenai jumlah karyawan. Di departemen, jumlah karyawan secara signifikan melebihi manajemen. Ini karena fakta bahwa masalah yang lebih serius sedang diselesaikan di departemen, yang berarti bahwa ada lebih banyak kebutuhan untuk spesialis.
